智能手机渗透在非洲指数化,但这并不意味着每个非盈利机构应创建应用程序fortune500技术公司和非营利部门都工作过后,我持续感到惊讶的是,后者多常想建立和管理自己的技术解决数据收集问题,而不是使用那些已经存在的东西。偏向非盈利核心能力只是为了“创新性 ” 。 在我看来,非盈利性应用技术提高效率,而不是自做自做
常见假想:非盈利者想通过创建新应用或技术解决问题基金会被吸引到解决技术问题的想法上,为非盈利者提供实现技术的资源。非盈利性技术开发非专业性,没有软件工程师或产品管理员供职,然而他们却能从零开始赢得赠款设计并构建技术解决方案
现在他们有资金了,他们做什么?寻找商家技术设计演播室 自由软件工程师 保证他们能在不到三个月内 搭建允诺技术但不单3个月 最终需要一年技术掌握后 非盈利者仍不得不回答这些问题, 无法简单地外包答案
- 产品构造生命周期开发分析是什么
- 如何保证质量并跟踪不同版本中的错误
- 由谁优先选择哪些特征按什么顺序构建
- 如何判断产品是否符合接受质量标准
- 由谁支持工程师做详细决策
- 非盈利技术准备实施后采用策略是什么
- 上机用户教技术并方便使用
除非非盈利性专注技术解决方案,核心任务围绕产品,通常这类项目会下滑路边时间线很少实现,很容易延长一年超出允诺的最后期限等到捐赠者报告到产品时 非营利组织急忙请求更多时间和资源 实现创建赠款供资并非永久持续是否有商业应用技术非盈利者是否拥有销售、营销和客户获取技能,可能非盈利者简单使用并支付现有应用费用比从零开始建
my非盈利性ENVENTERE负起创建新技术的重担满足我们的需求。我们解答了以上问题,旋转技术分局创建新盈利公司EnVision移动.这是我们走的路, 并可能解答其他人可有另一种方式非盈利者在零售微型企业销售点与数据采集抗争:他们可以直接使用EnVision移动
EnVision移动比内部搭建应用板和仪表板提供廉价解决方案EnVision团队是专家,帮助组织提高技术使用效率,为新兴市场提供数十年产品和软件工程经验管理技术项目需要这些技能,我们热切地帮助组织通过提供有吸引力的价格和管理难以创建并维护的内院技术来控制数据
更多资料请见envisionmobile.co.
文章版由Minde发布非盈利者应如何使用技术提高效率
