师傅Ayapan展示Essmart分发到他家附近的Kirana商店的太阳板照片由RobGoodier/E4C提供
营销和分配产品可能比设计更重要Diana Jue Rajasingh, 新兴市场产品分发老手, 向工程师和设计师提醒满足服务不足社区基本需要
“你可能创造了惊人技术,这是爱与技术巫术的实战。”向人民分发它将是你的最大挑战。” 令技术巫师不安的是,有帮助Ms.Rajasingh与Jacker Stenson创建Essmart公司,公司最近到达一个里程碑
9月,Essmart宣布它已争取到120万美元融资Elea道德基金会、伙伴集团Verein、DEG-DEG-Eutcovetips-und EntwicklungsellschaftMBH和瑞士ReFoundation合编
Essmart计划通过注入新现金扩展印度南部分发渠道公司分发技术为印度农村新兴经济体人民支付得起,并方便工作与生活超过150种产品目录中, 诸如小农场有机虫害控制, 太阳能板充电手机和电源灯笼, 净燃炉子和反顶台净水器Essmart向由600家MOM-POKIRANA商店组成的网络分发产品,这些商店占印度零售市场90%。服务不单提供,它还包括营销素材,如标志和传单,和-销售基本技术往往缺少-售后服务
见Jakies Stenson介绍E4CWebinar全为分发
Essmart提供该商店显示照片由RobGoodier/E4C提供
制造商依赖Essmart网络向印度农村难以接触社区家庭交付产品。 制造商还依赖Essmart连接测试新产品并收集客户数据以改进其产品设计并提供客户需求线索
Essmart首席执行官Jakie Stenson表示 :农村企业和终端客户应能获得改善生活和生计的产品,同时供应链应听到他们的声音,工程师才能设计出满足实际需要的更好产品
