识别和理解拓展社会企业的挑战对技术促发展创业者至关重要。启动阶段每个阶段都必须解决外部和内部壁垒问题,从改变客户思维方式、拓展接触或建立有意义的伙伴关系到获取融资或内部建立专门知识不等。基于Antenna基金会(瑞士)的经验,网络研讨会将突出介绍社会企业开发每个阶段的举措,会议的目的是总结一般性教益,使活跃于各种社会企业的利害相关方受益,并辨明青年创业者设计自身企业模型时应铭记的关键因素
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- 理解天通基础思想
- 学习两种不同的技术(太阳能机包和设施改善安全水获取),为经济金字塔基础提供可持续方法
- 学习成功商业模式,使创新解决方案以负担得起的技术向客户传播(上里分布式)。
讲演者:
格雷瓜尔卡斯特拉
自2008年完成生命科学博士格雷格走出实验室加入红十字国际委员会在实地担任中非共和国、象牙海岸、阿富汗和哥伦比亚的代表和管理者返回瑞士后,Greg加入Anterna开发基金会,该基金会成功地将创新产品带入市场,满足BOP人民的基本需要。副主管管理两个项目 能源和安全水OOLUX有限公司社会创业最近启动,目的是在非洲网外区域营销我们的太阳能包WATA技术为无法获得安全水者带来局部解决方案
Joel Jeanloz
乔伊尔圣大学研究国际事务加仑瑞士2013年他前往喀麦隆数月, 写硕士论文“金字塔基础社会商务”。返回后,Joel与不同组织一起启动一个项目,在发展中国家推广太阳能项目核心开发便携式太阳能包租赁分发系统社会商务OOLUXSAJoel还共同创建了雅温得本地公司“AfricaServeration”,安装小型和大型光电系统Joel Jeanloz已经在不同的非洲国家工作过,
JérômeVillat
学习Reims国际商务后杰罗姆自2008年起全面加入非盈利部门先被任命为喀麦隆农村发展倡议项目管理人,后任老挝民间社会方案协调人。回欧 杰罗姆管理一个欧盟合作方案 与海洋公共决策2015年初加入天线,为水卫生局工作爱游戏ayx独赢负责水与卫生项目组合,并负责WATA技术业务和培训策略
