成功的技术设计和交付需要通过迭代的概念化、原型化和与关键涉众的测试来探索洞察力驱动的解决方案。对于服务不足的社区,良好意愿的工程师和可持续解决方案之间的障碍通常不是由于缺乏工程分析。相反,这种障碍往往与有缺陷的设计方法有关,这种设计方法没有考虑到为人和与人设计的关键组件。观看本次网络研讨会,深入探讨以人为本设计的思维方式、方法和实践,并利用实地测试的方法来实现可持续的设计结果。
主持人:
Iana阿兰达是美国机械工程师协会全球发展工程主任(ASME).在ASME大会上,Iana制定了一系列项目和平台的商业战略,这些项目和平台促进知识、劳动力和硬件主导的社会创新,以改善服务不足的社区的生活质量。Iana还是Engineering for Change的总统,这是一个由超过100万个人组成的知识组织和全球社区,致力于设计和提供促进可持续发展的关键技术。
希瑟·弗莱明是Catapult设计顾问委员会的成员。她还是Change Labs的联合创始人和执行董事,这是一个支持纳瓦霍民族创业和创新的组织。希瑟与纳瓦霍族及其周边地区的合作伙伴合作,孵化、资助和培训新的和有潜力的印第安人企业家,努力使当地经济多样化并促进创新。希瑟在新墨西哥州农村的成长经历以及她在Catapult Design公司的工作启发了她,该公司是她在旧金山共同创立的,并领导了10年。
希瑟曾在硅谷担任设计和创新顾问,为各种企业客户设计产品和服务,并担任斯坦福大学和加州艺术学院的兼职讲师。希瑟被世界经济论坛提名为全球青年领袖。与EWB和Catapult Design合作的科技社会创新奖。
亚当Horbinski是一个产品设计师,他的激情在于社会创新和产品开发的交叉点。根据他早期帮助残疾成年人和无家可归的青少年的经验,亚当的目标是利用设计来解决边缘社区未被满足的需求。他的经验跨越了多个行业和学科,从作为离网能源和户外娱乐的设计工程师,到消费电子、包装和系统设计的更传统的设计角色。他经常发现自己沉迷于概念验证原型,并寻找改善低效流程的方法。
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