3月3日，2021年3月

可持续性的三个障碍：尼泊尔供水项目的课程

贡献:Pallavi Kunwar.

为了从宝贵的经验中学习，我研究了一个水处理设施，在尼泊尔祖国的非正式解决方案后停止工作8-9个月。我进行了本案研究，以试图了解哪些工作以及在首尔国立大学的硕士计划的同时。

该项目已于2015 - 2016年资助了一年，由韩国（韩国国际合作机构）于2015 - 2016年，水处理设施是通过在韩国和尼泊尔三个学术机构之间的密切合作建立的。通过以实惠的价格提供清洁的饮用水，基础设施通过提供清洁的饮用水来改善300多人的生命。不幸的是，系统开始出现故障，最终停止在安装的8-9个月内工作。研究发现了导致该项目不可持续性的挑战列表。障碍如操作和维护问题，服务提供商和服务用户之间的沟通问题，利用当地人力资源的使用有限，市场研究不足，使用相对昂贵和当地不可用的产品，缺乏在分期付款前缺乏适当的培训课程，缺乏手册缺乏手册或者指导当地语言，缺乏可持续的项目模型开发，以及在项目完成后的支付和物料出口的混乱被发现是一些不可持续性的关键问题。

在与捐助人的访谈中发现，项目时间有限是阻碍项目可持续发展的主要障碍之一，因为时间太短，他们无法进行适当的背景调查，也妨碍了项目完成后对受惠者的技术支持。这很可能是崩溃的首要原因。然而，对导致该项目终止的事件进行剖析，可以发现该项目存在三个关键弱点。从建设性的角度来看，这些弱点可以被理解为未来项目的三个教训。

在未来，必须通过供应链和地方行业，当地的参与和沟通来考虑可持续性。

提前建立供应链

尼泊尔的实施依靠进口技术部件。由于系统的特定备件不可用，即使在项目期间完成后，对捐赠者的依赖性也会增加。这使得难以维持，因为往往避免的成本，运输，责任和责任问题。因此，需要对可用供应链和当地工业能力进行全面评估，以维持项目的一生的运行和维护。或者，如果项目选择利用外国成本，请与项目领域的当地经销商和分销商的联系和伙伴关系是必要的。

提前建立当地的维护能力

另一个需要考虑的要点是当地利益相关者在设计和建设时最佳地参与。如在这种情况下所见，缺乏对技术人员的访问限制了水处理设施的维护。当地人被迫执行任务，当系统开始故障时，他们没有接受过培训，他们未能理解，诊断，甚至在自己的手中解决问题，这在回归雪球的问题使情况变得更加糟糕。因此，在项目的每一步中涉及社区是确保社区在项目完成后不需要依赖实施者的关键。为了使项目可持续发展，因此建议通过使用现有的本地维护网络或开展社区外展计划此类研讨会和教育或职业培训，在项目开发期间或期间进行社区外联或职业培训，优先考虑本地参与。

从一开始就建立强烈的沟通

在项目实施过程中，所有涉众之间的适当和及时的沟通是另一个主要的考虑点。在这种被资助的技术转让项目中，援助者和受援者往往讲不同的语言，有着不同的工作文化和交流方式。建议使用原型和视觉工具，例如图形设计、流程图制作、设施示意图甚至视频制作，以传达想法，并接受来自不同团体和文化的反馈和输入。最后，从这个案例研究中还发现，在转让任何技术时，必须使用当地语言和通用语言编写的手册。

可持续性需要长期规划

简而言之，它意识到，对于可持续的任何技术转移项目，人们应该以及时完成项目，并通过适应跨学科方法来开发可持续的商业/运营模式。

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关于作者

Pallavi Kunwar是2020年的E4C研究员，并在加德满都出生并举起。她是一个拥有大梦想的小女孩，希望为每个人建立更美好的未来。她拥有从加德满都大学的环境工程学士学位，从首尔国立大学获得化学和生物工程硕士学位。她的兴趣领域是水处理和适当的技术。

标签:饮用水处理，从失败中学习，尼泊尔，研究奖学金