2020年4月9日
全球努力解决coronavirus面膜短缺
贡献:谈话
Minnesota Air Nation Guard（美国）的机组机动飞行设备专家为美国军队成员缝制了防护面具。照片：奥德拉弗拉纳（CC Boy 2.0）
最近几周，两个故事很多口罩短缺阐明了我们对全球供应链的依赖意味着在Covid-19大流行中的依赖。
3月6日，尽管两国之间正在进行的贸易战，但美国给予中国医疗产品免税待遇，包括口罩。虽然美国也生产口罩在美国，90%以上的中国产品都是在其他地方生产的。
3月8日，德国政府封锁了德国瑞士的240,000张面膜的装运被德国政府封锁，这是单方面的禁止大部分保护医疗设备3月4日。
与全球北方的许多国家一样，瑞士严重依赖于面部面具的全球供应链，这通常被认为是低价值，但已成为蓬勃发展的Covid-19大流行的热商品。
这些故事举例说明政府如何以积极的方式与全球供应链一起工作，或者恢复到国家为中心的政策，这些政策可以危及我们共同应对全球健康危机的能力。
供需之间存在巨大差距
中国的Covid-19爆发，生产了世界面膜的一半，已经产生了一个双重挑战：国内需求飙升，对全球供应产生重大干扰。
即使在医院，中国的可怕短缺也被恐怖地显而易见感染的医护人员超过3000人。中国被驱使，试图从包括日本，印度，美国和美国和美国的许多其他国家的掩模进口掩模坦桑尼亚。
意大利,欧洲最糟糕的国家从南非获得80万面面具，但仍需要至少1000万。
图片:Duncan Cumming (CC BY-NC 2.0)
在美国，疾病控制与预防中心(Centers for Disease Control and Prevention，简称cdc)明确不鼓励个人囤积和使用口罩，强调了医疗保健设施的严重短缺。一些医院也耗尽了N95口罩，过滤空气粒子，它们无法在全球范围内获得更多。
加拿大自1月以来遇到了类似的担忧。很遗憾，安大略省储存的5500万N95面具在发现SARS在COVID-19爆发前已经消失后
世界卫生组织（世卫组织）估计每个月将需要8900万个医用口罩。为了满足这一需求，制造业预计将增长40%。
世界各地口罩的流量
自1月份以来，台湾，印度和泰国，所有这些都制作了面膜，已经禁止出口，虽然，帮助中国，印度后来被暂时取消它的限制。韩国也禁止出口面具，就像印度尼西亚一样很快。
亚洲，俄罗斯，德国和捷克共和国也在3月初停止出口。肯尼亚也，在3月13日确认了冠状病毒的第一种情况。
然而，也是面部面具的跨境流动。日本向中国捐赠了一百万掩模，以及日本公司的其他用品和捐款，作为良好的一个例子是预示的“面具外交这有助于消除两国之间几代人的敌对关系。
2月初，60万面面具抵达中国提供方济各。据报道，中国还互动捐赠，包括面具，到意大利，西班牙和韩国。
值得一提的是全球供应链迅速调整美国明尼苏达州的3M公司和日本科技巨头夏普公司现在也在生产口罩，为了满足一些不相关行业的中国公司的需求，例如富士康，苹果iphone的制造商，已经将部分生产转移到口罩上。截至3月初，中国每天的口罩产量为1.16亿个，是2月初的12倍。
Medicom Group，一家位于武汉工厂的蒙特利尔医疗供应公司也扩大了它生产面具在法国和中国的其他工厂;在上海，它每天拒绝不少于三百万。
对全球卫生治理的影响
在全球资本主义的背景下，忽视经济全球化中心的愚蠢 - 这是全球面罩供应链的形式的时间 - 在贡献和回应全球卫生危机现已明显。
经济全球化的基础设施——供应链、国际机场网络和互联网——最初是为了使商品(如资本、信息、货物和劳动力)自由、快速流动。
Covid-19的无边框性质需要更加深思熟虑的合作来处理供应链对全球灾害的脆弱性。
但是，我们现在必须将注意力转向它的能力，以促进包括健康在内的对公共利益至关重要的物品的流通，并对其造成风险，这一点从来没有像现在这样明显。
Covid-19的无边界性质和全球面具短缺需要更加周到和计划的合作来应对供应链向全球灾害的脆弱性。它迫使国家之间的团结，并有意义的商业行动者参与，包括跨国公司。
像这样的危机对于个体国家来说太大而且很复杂，以自己解决和解决。我们需要询问一些关键问题。
为什么巨大和盈利的制药公司，全球化的大奖赛，无法更快开发疫苗？
我们如何强迫全球企业更加充分地参与为下一个大流行做准备并与各级政府合作？已经投入了相当大的资源防止重复2007-08全球金融危机。为什么在SARS，H1N1和EBOLA之后没有类似的努力？
尽管世卫组织努力分配个人防护设备，但当COVID-19袭击较弱的卫生保健系统时，全球南方的低收入国家将会发生什么?
尽管世卫组织努力分配个人防护设备，但当COVID-19袭击较弱的卫生保健系统时，全球南方的低收入国家将会发生什么?
随着乌尔里希·贝克，一位着名的德国社会学家长期以来，全球化社会是一个风险社会。远远不受大流行感到惊讶，我们必须认识到这种风险在当代全球化中是内在的 - 这意味着，对于某些情况，它将再次发生。为了更好地准备，我们需要更多的系统性变化。
关于作者
Yanqiu Rachel周是麦克马斯特大学的社会科学教授。
本文以创造性的公共许可下的谈话中重新发布。阅读原来的。
