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Selco基金会安装了一个太阳能电力分散的小米加工单位,泰米尔纳德邦(印度)。照片:Selco Foundation

活力

2021年6月17日

在Selco Foundation的Rachita Misra五个问题

贡献者:Rob古蒂

Rachita Misra开始与Selco基础在班加罗尔,卡纳塔克(印度)冠状病毒大流行前五年。她说,作为建筑师和城市规划师,Misra女士发现,与基础的工作要求,在解决问题的方法中,她说。例如,取房。对于建筑师来说,低成本住房似乎是由设计和材料解决的问题。但与移民和其他欠缺社区的合作揭示了住房作为一个多方面的挑战,要求在许多学科中的解决方案,包括政策,政治甚至心理学,女士说。

由于Selco基础导航冠状病毒的并发症,在印度的第二波浪潮中飙升,这项工作的跨度自然现在更加明显。

塞尔科基金会于2010年在太阳能电灯公司(SELCO)内部成立。它是一个非营利性的技术创新孵化器,旨在改善服务不足的农村社区和小块农场的生活和生计。例如,该基金会为农村学校配备投影仪和数字资源,并开发用于加工小米和其他主食的太阳能机器。

Misra女士担任SELCO Foundation的知识和倡导副主任。她也是E4C创新实验室指导委员会的成员。我们问了Rachita Misra五个问题。

E4C:冠状病毒在印度和您和Selco基础运营的其他国家猖獗。我们能帮你什么吗?

R M:大流行确实影响了全球家庭的健康和生计。虽然来自不同的社会经济背景的人受到影响,但可以获得解决方案的访问。许多家庭丢失了唯一的收入收入,许多人因卫生法规或生计中断而留下了巨大的金融负担。这是一个绝对的紧急情况和许多方面的灾难。是的,人和组织需要补助金和融合危机。

我们需要更好的平台,允许人们更快地分享学习和解决方案,并以允许基层从业者吸收和采用它们的方式进行通信。

但我们现在还需要人们拿出他们的时间和专业知识,与我们分享解决方案。你的国家有哪些成功的经验,你犯过哪些错误?

这不是第一次灾难,绝对不会是最后一个(不幸的是)。我认为来自这种大流行的最大外卖之一是随着气候灾害的迫在眉睫,我们需要更好的危机管理人员。我们需要更好的平台,允许人们更快地分享学习和解决方案,并以允许基层从业者吸收和采用它们的方式进行通信。

Selco基金会在泰米尔纳德邦印度的古尔尔尔岛的Ashiwini医院提供太阳能发电机到Covid-19远程检疫中心。

疫情对您和基金会共事的人有何影响?

R M:印度的许多基层企业家(如许多其他发展中国家),每月的现金流动。现金流中的少量破坏可以完全破坏业务。在Tier II和Tier III镇,或农村地区,小企业是当地社区的生活。它们是唯一的服务提供商。他们的破坏不仅仅是对经济的损失,而且对整个社会本身造成损失。印度的第二波是非常破坏性的。企业在第一波期间已经受到了负面影响;今年它将更加艰难。

此外,在Selco Foundation,我们与在米饭座椅,节能织机,鸡蛋孵化器等技术上进行创新的企业工作,领导这些企业的企业家有愿景创新和交付送达社区的解决方案。

重要的是,我们必须迅速采取行动进行重建,但重建的方式也要能带来更绿色、更可持续的复苏。

当然,大流行对它们的业务造成了许多中断,即内部供应链和制造流程。但最重要的是,它完全扰乱了终端用户的生态系统。为了拯救这些企业,我们需要从整体的角度出发,拯救家禽养殖户和水稻养殖户的生计,而他们又是社会企业创新的客户。如果我们不采取这种方法,我们将失去几年的发展成果。重要的是,我们必须迅速采取行动进行重建,但重建的方式也要能带来更绿色、更可持续的复苏。

* Selco基金会列出了其优点中的透明度和录取失败。您或导致宝贵课程的基础是什么?

R M:低估了人们的期望和融资的价值。这是我个人最大的收获。我想很多时候当我们在研究技术上的创新时,我们并没有花足够的时间去理解确切的需求。差距在哪里?问题存在的背景是什么?采用解决方案的动机是什么?在没有真正理解这一点的情况下,我们开始实施大量的项目,结果事与愿违。

当我开始在实地工作时,我不得不忘记很多东西。

此外,当我开始在实地工作时,我不得不忘掉很多东西。有时,我们的教育体系训练我们以一种孤立的方式思考。我接受过建筑师和区域规划师的培训。在早期,当我开始从底层理解问题时,我很难摆脱架构师的偏见,并将问题视为纯粹的需求,而不是架构问题。我觉得理解是必要的,而且训练你的头脑把问题表达出来的重要性几乎总是被低估了。在做农民工住房等项目时,我浪费了时间和资源,从建筑的角度去解决问题,而问题更深层,存在于政策、经济、人类愿望等方面。

*从业人员警告说,不要采取一刀切的解决方案,但塞尔科基金会的文件似乎表明,一些解决方案,如可持续能源技术,可以在许多不同的国家和背景下产生可预见的影响。你如何描述你所研究的一些解决方案的通用性?

R M:绝对同意 - 生活在贫困的人及其需求是极其异构的,需要定制解决方案。但我们区分的是,虽然解决方案不可转让,但肯定的学习就是。

在Selco,我们相信“复制”,而不是“规模”。'让我扩大在这里的差异。当我们说规模时,感知是相同的解决方案可在社区和国家之间转移。This is true for solutions driven by ‘wants’ and not ‘needs.’ When replicating, there is a recognition that a solution is a combination of technology, finance and ownership model, and all three can change according to the context of the end user. The more models we have, and the more we develop the capacity in ourselves to understand solutions as made up of different parts, we are able to capture it as its parts and use combination of different parts for developing a solution.

解决方案不是普遍的,但学习和方法可以。创新思想过程的一大部分是在流程和类比方面思考。这就是我们在Selco开车的学习。

Selco基金会在班加罗尔(Karnataka India)中实现了移民定居点的能源和住房解决方案):照片:Marilyn Smith,Selco Foundation

E4C:您是否会描述Selco基础正常努力追捕的技术挑战?您希望在不久的将来看到真正的突破吗?

R M:在Selco,我们将技术视为推动可持续和包容性发展的手段。在提出有关所有权和可访问性的问题时,我们非常重要。和给我最满意的创新是那些真正分散经济体制和所有权的创新。例如,爱游戏手机官网下载电脑版下载在农业中,许多技术创新都发生了应对现有市场的响应- - - - - -迎合集中大规模生产,收获管理和加工- - - - - -在已经开发了城市中心。但相比之下,需求是应对小型和边际农民的需求,他们降低了目前的大量访问基本技术。

我们需要调查的许多隐藏的交易成本和机会成本,这就是突破性可能发生的地方!

目前最大的机会正在为能够使农业和处理以分散规模可行的技术进行创新。更重要的是,这可以改变价值链,并帮助将食物的所有权分解回农民。

农业的能量经济学也需要真正理解。爱游戏手机官网下载电脑版下载我们的农爱游戏手机官网下载电脑版下载业创新团队在Selco一直在寻找分散的可再生能源和农业技术的创新,用于覆盖,分级,粉碎和铣削。我们真的看到,这是如何在潜在的缩短供应链,并在大流行期间使社区更具弹性。技术创新有很多范围,以便使用能源作为镜头来减少小型和边缘农民的输入,输出和增值费用。我们需要调查的许多隐藏的交易成本和机会成本,这就是突破性可能发生的地方!

Selco Foundation开发了太阳能遗传,用于在Kolar,卡纳塔克邦生产膨化米饭。照片:Selco Foundation

标签:5个问题…新冠肺炎五个问题印度创新实验室从失败中学习非营利组织SELCO实验室

Rob古蒂

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