2017年4月5日

人道主义工程原则:全球发展设计的十部分系列迷你课程

贡献者：Kevin M Passino.

俄亥俄州立大学将重点放在危地马拉制造自行车机器的人道主义工程项目中。从左到右:Alex Hissong, Eric Reynolds(项目联合负责人)，Ellis Robinson(联合负责人)，Joe Belisle, Jordan bllimbaum和Carlos Marroquin(危地马拉发明家)。

欢迎来到人道主义工程原理系列讲座的第一课。这些容易理解的文章重点介绍了教科书《人道主义工程:创造帮助人们的技术》(Humanitarian Engineering: Creating Technologies that Help People)，作者是俄亥俄州立大学(Ohio State University)电子和计算机工程教授凯文·帕西诺(Kevin Passino)。本系列由《工程变革》的作者改编。免费下载人道主义工程，第3版，免费。

原则一:以人为本

人道主义工程是创造能够帮助人类的技术。为了确保你的人道主义技术开发项目将产生切实和直接的影响，最优先的焦点必须是人。

您努力帮助的人是独特，多样化，并充分应得的善意和全部关注。您需要恭敬地与您所携手合作的人交谈。看着他们的眼睛微笑。例如，在一个项目中一起工作时，不要过度关注项目任务，也试图结交朋友，并制定关系。实际上，除了关系的背面，人道主义工程中没有任何事情发生。

培养与同事和社区的团结。

培养与同事和社区的团结。你希望你的项目在社会和技术上都取得成功;这两者有很强的相互作用。

如果出现社会方面的失败，比如没有人参与项目，因此没有社区参与，那么毫无疑问，技术解决方案在操作和维护方面将失败。如果出现了技术上的失败，并且人们已经在项目中投入了时间或金钱，那么他们就不会那么信任你，并且可能会对事情变得更好失去一些希望。

社会和技术的成功会对社区真正重要的问题产生更高和更长期的影响。当你开始了解别人时，试着近距离了解他们的问题和痛苦。想象一下他们每天经历的事情。要有同理心和同情心。通常情况下，人们或一个社区的“需求”来自于对人们日常生活的观察，以及与他们讨论他们渴望什么。这些需求可以通过结合人们自己的主动性和资源，以及您良好的工程实践和帮助(有时通过咨询或指导角色)来解决。