没有正确查看此页面?清除浏览器缓存!

照片:Ingmar Zahorsky(CC By-NC-ND 2.0)

2021年3月3日

可持续性的三个障碍:尼泊尔供水项目的课程

贡献者:帕拉维·埃呀尔Kunwar

照片:Pallavi Kunwar

为了从宝贵的经验中学习,我研究了一个水处理设备,该设备在我的祖国尼泊尔的一个非正式定居点安装8-9个月后停止工作。在首尔国立大学攻读硕士课程时,我进行了这个案例研究,试图了解什么可行,什么不可行。

从2015年到2016年,该项目已经由KOICA(韩国国际合作署)资助了一年,水处理设施是通过韩国和尼泊尔的三个学术机构的密切合作而建成的。基础设施以可负担的价格提供清洁饮用水,改善了300多人的生活。不幸的是,系统开始出现故障,并最终在安装后的8-9个月内停止工作。研究揭示了导致该项目不可持续性的一系列挑战。诸如操作和维护问题、服务提供商和服务用户之间的沟通问题、当地人力资源使用有限、市场调查不足、使用相对昂贵和当地没有的产品、安装前缺乏适当的培训等障碍,缺乏当地语言的手册或指南,缺乏可持续的项目模式开发,以及项目完成后关于付款和材料出口的混乱被发现是不可持续性的一些关键问题。

采访福利商建议该项目的有限时间是开展可持续项目的主要障碍之一,因为短时间内阻止了他们做出适当的背景研究,并在完成项目后阻碍了对受益者的任何技术支持。这可能是崩溃的总体原因。然而,解剖导致该项目停止终止的事件揭示了三个关键的弱点。建设性地观看,这些弱点可能被解释为未来项目的三节课。

在未来,必须通过供应链和地方行业,当地的参与和沟通来考虑可持续性。

提前建立供应链

尼泊尔的实施依靠进口技术部件。由于系统的特定备件不可用,即使在项目期间完成后,对捐赠者的依赖性也会增加。这使得难以维持,因为往往避免的成本,运输,责任和责任问题。因此,需要对可用供应链和当地工业能力进行全面评估,以维持项目的一生的运行和维护。或者,如果项目选择利用外国成本,请与项目领域的当地经销商和分销商的联系和伙伴关系是必要的。

提前建立当地维护能力

另一个需要考虑的要点是当地利益相关者在设计和建设时最佳地参与。如在这种情况下所见,缺乏对技术人员的访问限制了水处理设施的维护。当地人被迫执行任务,当系统开始故障时,他们没有接受过培训,他们未能理解,诊断,甚至在自己的手中解决问题,这在回归雪球的问题使情况变得更加糟糕。因此,在项目的每一步中涉及社区是确保社区在项目完成后不需要依赖实施者的关键。为了使项目可持续发展,因此建议通过使用现有的本地维护网络或开展社区外展计划此类研讨会和教育或职业培训,在项目开发期间或期间进行社区外联或职业培训,优先考虑本地参与。

照片:Pallavi Kunwar

从一开始就建立强有力的沟通

所有利益相关者之间的适当和及时的沟通是在实施项目期间的另一个主要考虑点。在这种资助的技术转移项目中,捐助者和接收者否示出不同的语言,并具有不同的工作文化和沟通方法。建议使用原型和视觉工具,例如图案设计,制造,设施的示意图,甚至视频制作,以传达思想和接收来自不同组和文化的反馈和输入。最后从这种情况进行了研究,还观察到,在当地语言和普通语言中的手册是必须在转移任何技术的同时。

可持续性需要长期规划

简而言之,人们认识到,要使任何技术转让项目具有可持续性,就不应该仅仅考虑及时完成项目,而应该花一些时间通过适应跨学科的方法来开发一个可持续性的商业/运营模式。


关于作者

帕拉维·昆瓦尔(Pallavi Kunwar)在加德满都出生和长大,于2020年成为E4C研究员。她是一个有着远大梦想的小镇女孩,希望为每个人建立一个更好的未来。她拥有加德满都大学环境工程学士学位和首尔国立大学化学与生物工程硕士学位。她感兴趣的领域是水处理和适当的技术。

标签:饮用水处理从失败中学习尼泊尔研究奖学金

帕拉维·埃呀尔Kunwar

留下你的评论

登录置评。

  • 作者头像0.

由工程师。
适合所有人。

E4C会员资格是一种策划体验!当您成为会员时,我们将根据您随时间与我们的内容进行的方式为您定制一个唯一的用户个人资料。您的行为和偏好将使我们为您提供与您最相关的内容。此外,成为E4C会员授予您访问独家参与机会和E4C时事通讯。

加入E4C并成为全球社区的一部分,相信工程可以改变世界!

成为一员