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2020年12月16日

全球工程的概况:丹霍勒安德的五个问题

贡献者:Evan Thomas.

改变工程邀请全球工程师博尔德博尔德全球工程师董事Evan Thomas博士,在全球工程中分享一个名为型材的系列。概况是在全球发展中工作的工程师的采访,每个人都适应了托马斯博士书,全球工程师:在一起建立一个安全和公平的世界

液压工程师在水中的职业景点时代似乎是国内水资源管理所必需的服务台工作的世界。丹霍尔兰人一直是少数人设法离开办公室公园的人之一。霍兰德先生是美国液压工程师和前美国国务院外国服务官。他曾在世界各地努力,包括西岸和泰国,他现在引导了一个学习水和卫生服务的国际计划,USAID资助的可持续水,卫生和卫生学习伙伴关系。爱游戏ayx独赢

在伊利诺伊大学的环境工程硕士毕业后,霍兰德先生的第一天工作看到他为房地产开发和郊区市政府创造了洪水管理计划。与此同时,他自愿与工程师的芝加哥专业章节没有边界 - 美国在墨西哥州格雷罗的一个社区的储水项目中。

我问了丹·霍兰德五个问题。

ET: You’ve told me that, a few years into your career in flood management plans, you googled “international engineering jobs” and started a process that led to a position in the US Foreign Service as an engineer in the Wast Bank and Gaza. One of your projects there kind of encapsulates the experience. Would you tell us about your work with the stone cutting industry in the West Bank?

DH:这是一个经典的越境水问题。希伯伦产生了大量的浆料,从切割石头出来。这种浆液径流流入以色列,最终在以色列污水处理厂,该厂不设计用于石材切割浆料。“该行业是整个地区的骨干,该石头在以色列的主要市场销售。然而,以色列污水设施肯定不是为工业废物设计,并且需要停止关闭。为每个人解决问题是一个重要问题。

我们能够在污水处理设施、市政府和所有不同的巴勒斯坦部长级实体之间达成协议——有很多部长级实体。我们同意设计和部署现场预处理,这使得以色列污水处理厂能够处理最终出现在其门口的污水。巴勒斯坦警察被授权进入并关闭工业区那些不服从命令的人,他们做了!我们做到了这一点,没有关闭整个工业区,也没有陷入政治上的指责。每个人最初的愿望都是坚定而不合作——显然,这里有长期的冲突和不信任历史。然而,每个人都签署了合理的协议,做出了让步,经济继续增长,在巴勒斯坦和以色列社区,河流变得更干净了。作为一名工程师,你并不是每天都能建立和平。

ET:在您的去年在那个发布后,您成为西岸和加沙的海域水和基础设施的代理总监。您29岁,负责(USD)和15亿美元的投资组合。然而,巴勒斯坦工程师管理了大部分工作,并且您将您的工作视为这些专业人士的支持角色。你会谈谈这个吗?

DH.他们是巴勒斯坦的一些顶尖工程师,应该由他们来做决策。我不是做技术性决定的合适人选,也不是直接与巴勒斯坦权力机构合作的合适人选,他们在这方面做得更好。但我负责管理美国承包商我们必须确保工程努力是可行的和适当的。

例如,我们知道我们需要在废水中开始工作。未经处理的废水污染了西岸的含水层,并让人生病了。所以USAID决定我们投资废水处理。我们的A&E承包设计的三级植物,每种花费4000万美元。在大多数地方,西岸没有任何真正的废水处理覆盖范围,甚至是主要的。PA中没有真正的工作人员管理或规范这些植物,没有人知道如何运行或维持这些植物。没有土地可用,没有明确的方式,备件将可用,你得到的照片。在某人拔下插头之前,这些设计一直到30%或50%。许多全球工程正在确保工程师,特别是当地知识渊博的人,是谈话的一部分,并有助于做出正确的决策。

ET:您在中东的工作结束后,继续担任美国国际开发署的工程官员,支持其全球项目,包括关注撒哈拉以南非洲和东南亚。你说过,你开始看到,在低收入的环境中,单靠工程是不足以满足基本需求的。你观察到的失败有哪些?

DH.我们只是提供一些东西,没有任何真正的长期愿景,也没有任何对整个系统的支持。如果你给别人一个只有一个充电器的手机,如果电线断了,他们就不能再用这个手机了。这就是这些水系统所发生的事情。其中一个部件坏了一次,就再也没有修复过,也不起作用了。它们是由PVC或镀锌管制成的。只有在首都才能买到。这些地方开了两天的车。没有明确的责任人。不可能持续下去。

例如,USAID在东帝汶的农村地区安装了小型管道系统,基本上是地表水集水区,并在每个系统的少数社区中挖掘。很快就要在丝带切割一切打破,没有人修好它。没有备件,没有办法与将解决它的人沟通,没有人知道谁是负责任的。我在那里建立了一个契约,让某人解决了这一切。它帮助USAID履行对社区的承诺,但这也不是可持续的解决方案。这个想法是弄清楚中期依据需要的专业知识,以制定一些操作和维护过程,而不仅仅是为了初步维修,而是将其转移给定日人政府实体以维持这些系统。

等:根据您在中等收入和低收入国家的经验,工程师发挥作用的一些差异是什么?

DH.:在中等收入国家,我见过的工程项目的最大问题是传统基础设施设计,管理,运营和监督方面的差距。您不一定在设计阶段拥有合适的人。你不一定雇用合适的人来监督工作。为欧洲所选的设计或材料可能是有意义的,但鉴于当地资源的现实,备件的可用性和法规,本地不可持续。由于本地知识渊博的工程师没有有意义地参与该过程,因此发生了许多这些差距。为了确保征地性地设计得以正确设计,以便通过本地志同道合的专家执行工作,您必须让合适的人保持一致。

在低收入环境中,差距处于公共卫生和基本能力,可持续性的挑战更为鲜明。在看埃及与埃塞俄比亚的背景下,它真的没有比较 - 你的起点是如此不同,并且需要考虑可持续性的需要更大。

ET:你们现在致力于全球工程的专业化。对于正在考虑外国工程职位的学生或其他人,你有什么建议?

DH.我经常建议学生们关于获得专业工程师执照的重要性,特别是如果你要在另一种文化、另一个国家、另一种环境中工作。拥有一些能够显示你有技术背景的东西是有益的,并且你尊重拥有技术基础的重要性。你将直接和东帝汶工程师,乌干达工程师,巴勒斯坦工程师一起工作。他们都有同等的证书,他们是注册的专业工程师。作为专业人士,你可以建立信任和尊重。你们可以像同事一样一起工作。”

标签:工程中的职业生涯全球工程中的Mortenson中心全球工程概况水访问

Evan Thomas.

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  • 作者阿凡达0

由工程师。
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