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水从坦桑尼亚的Raintwater集水系统倾泻而成。照片:Ssilberman(CC Boy 2.0)

3月16日,2021年3月16日

从坦桑尼亚爱游戏下载的雨水收集系统实施中吸取了五节课

贡献:帕特里克Sours.

社区成员聚集在一起,为建造第三个雨水收集储存罐收集材料。作者提供的照片

Marwa Village是一个大约5000的Masai社区,位于坦桑尼亚,沿着Pangani河。大多数居民每天向Pangani河旅行三到六公里,以获得用于国内使用的水。无法进入足够数量的清水是妨碍可持续社区和该地区经济发展的最大因素之一。

在俄亥俄州立大学攻读研究生期间,我花了三年时间在坦桑尼亚研究三个雨水收集系统可持续弹性社区计划。雨水收集解决了社区确定的三个最优先事项,包括获得清洁水、改善医务室和改善他们的小学。完成后,我们的工作将水箱的成本降低了750美元,存储容量从19000升增加到37000升,社区参与度从零增加到10%。到我们离开的时候,当地承包商已经能够在有限的外部合作伙伴的投入下建造改进的坦克设计。

在这个项目中,我学到了5个经验教训,我认为这些经验教训对于在资源有限的环境中建立信任和关系、建立社区能力和实施计划是很有价值的。这就是我所学到的。

要有耐心。这个过程需要大量的时间。

该项目的三个阶段在三年内通过五次旅行实施。在这段时间里,我们与当地社区的各种成员以及我们在国内的合作伙伴举行了无数次会议和讨论。在项目开始的时候,我因为不能快速地实施系统而感到沮丧,但是在实施的最后,我开始重视这个过程,并看到了缓慢的战略实施所带来的巨大好处。

对文化差异持开放态度。知道何时听从当地合作伙伴的意见

随着有人在美国筹集,我被构建为将工作视为8小时的轮班。对于我们的坦桑尼亚同行,这并非如此。他们更愿意在当天晚些时候开始,结束,第二天返回完成,而不是在一天内完成工作。在不同的文化背景下工作教会了我没有一个正确的方法来接近项目或挑战。这是尤其如此,它来到了该项目的手动施工部分。我经历了大量的努力,需要用手混合混凝土,并欣赏工作较短的日子的相关性。

认识到你的权力地位,并努力创造一个可以解决问题或关注的环境。

经过两个油罐建设项目和无数次会议,我们的国内合同才披露他不理解我们的技术工程图纸。经过反思,我们意识到我们没有创造一个可以公开分享这些信息的空间,特别是在一个提出担忧可能被视为不专业的情况下。强调创造一个可以提出问题或关注而不用担心负面影响的环境,对于建立真实的社区关系和项目成功至关重要。

将反馈和当地知识合并到举措中。几乎一切都有一层复杂性。

在雨水收集罐的建造过程中,一个主要的争论点是在罐的外部涂上一层水泥。我们的国内合作伙伴坚持认为这是必须的,尽管从我们的角度来看,这没有技术价值。在这个项目的第三年,一位年轻的坦桑尼亚工程师出来看这个项目。他告诉我们,这种涂层实际上并没有增加任何强度或技术价值,但在这个地区建造的几乎所有坦克都有类似的涂层。如果没有添加涂层,那么社区成员会认为承包商没有“完成”坦克。虽然涂层增加了坦克的成本,但替代方案可能会导致失去社区的信任。

社区成员与项目合作伙伴一起工作,以构建雨水收集系统第二次安装的顶板。作者提供的照片

信任和依赖当地合作伙伴。

这个项目的成功很大程度上要归功于我们在国内的合作伙伴。与当地非政府组织乞力马扎罗山希望组织(Kilimanjaro Hope Organization)和多多马大学(University of Dodoma)的合作,使我们能够就文化和社会影响进行交流和理解,这是我们局外人永远无法理解的。

我这个项目中最生动的回忆之一是与社区委员会和我们的非政府组织合作伙伴在坦克的采购材料的第三年和我们的非政府组织合作伙伴。在过去,社区成员表示,社区对此来说太难了。随着讨论的进展,我无法遵循斯瓦希里语的谈话步伐,因为它开始越来越多,从我的角度来看,论证争论。

谈话结束,我问我们的非政府组织合作伙伴,凯特瑞·丹尼尔斯,发生了什么事,他向我解释说,当他问社区是否需要收集材料时,社区的领导人甚至没有停顿在“是”或“不”但开始正确的物流。就在这时,我觉得社区对这个项目的看法从“那就是……他们的坦克”到“的我们的坦克”。这项倡议是拟议的拟议长期解决方案的第一阶段,对社会的需求和该项目的成功为未来建立了坚实的基础。


关于作者

帕特里克赢得了B.S.在土木工程中,在人道主义工程中的未成年人和全球选择区分。然后他赢得了一个美国。来自俄亥俄州州立大学的食品,农业和生物工程系。他的研究努力侧重于可持续发展工程,他与农村社区的建设和储水优化工作。帕特里克在坦桑尼亚,加纳,危地马拉和洪都拉斯致力于各种项目。

标签:雨水排水,研究奖学金,坦桑尼亚

帕特里克Sours.

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  • 作者阿凡达0
  • Henk Holtslag.

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