2020年12月10日
技术项目实施中的挑战：评估框架
贡献者：乔纳森·坎普
有效和可持续技术项目的要素。jonathan kemp的图像
不断增长的证据申明社区所有权一个发展项目的关键是长期影响。本能地，我们知道，如果我们努力工作，我们更有可能关心和使用它的全部潜力。“所有权”同样重要项目涉及技术，以及工程变革入门还(全球发展工程)将其作为“维持”阶段的一个重要方面。然而，尽管全球开发的工程师可能认识到它的重要性，但确定如何实现社区所有权和衡量其存在的程度可能是一个挑战。
作为回应，我和我在伦敦大学学院(University College London)的同事开发了一种准定量、简单且快速使用的工具——“技术项目评估框架”(Technology Projects Assessment Framework)。“该框架考虑了实施因素、社区所有权的程度，并在项目完成前预测了长期的可持续性。”
该框架借鉴了文献综述和半结构化访谈的调查结果，在适当的技术和社区开发中，确定了哪些因素影响适当技术项目的有效性和可持续性。在MSC论文项目期间，我开始为这个工具奠定基础，研究了马拉维灌溉的不同方法的有效性和可持续性。现在其发展和验证在鹰援助和发展计划的领导下继续，马拉维非政府组织和原始研究中的合作伙伴。
正如工程师们所期望的那样，技术的适宜性或“适宜性”成为了最优先的因素，但紧随其后的是社区所有权的程度。其他重要因素包括负担能力、弱势群体的包容性、环境影响、对当地环境的适应、对当地文化的敏感性以及其他权力动态。同样相关的还有项目是否达到了传统的监测指标，例如技术所达到的用户数量和最终用户的生计变化程度。
该框架考虑了实施因素、社区所有权的程度，并在项目完成前预测了长期的可持续性。
关于“所有权”，对最佳实践的研究表明，它需要的不仅仅是社区参与。所有权的评估可以基于七个要素。这些是社区的程度:
- 启动项目
- 创造技术(理念、设计和构造)
- 在建筑和维护上投入资源和时间
- 了解技术
- 决策控制
- 主动责任
- 重视技术的实用性
该框架在两个部分中构成。第一个问题是更广泛的，而第二个问题侧重于所有权的元素，所有人都在七点系统上回答。然后可以平均得分以快速提供特定于有效性和可持续性的估计。该框架的问题可以由项目团队完成，但也可以调整为与社区内的最终用户和其他利益相关者一起使用的参与式格式。该组合是理想的，因为它发现可以更好地评估自己所有权感的社区成员，通常会产生的分数与所有权指标的项目团队产生不同的分数。
根据现场测试结果，我们确定了该工具的局限性。该框架结合了来自两种不同问题风格的数据(协议规模和最相关的陈述)，问题可能需要重新措辞，使工作人员的偏见影响结果。除了在非常普遍的意义上，生成的分数不能用于比较不同的项目。尽管如此，对几个现有项目的验证证实，框架上的高分与已取得长期影响的项目相对应，突出了其在项目周期每个阶段的潜在价值。虽然是为了评估项目而开发的，但是如果一个高分对应着项目的成功，那么考虑它的元素对于项目设计和监测是至关重要的。
对几个现有项目的验证证实，框架上的高分对应于已经取得长期影响的项目。
在使用该框架时，必须认识到它是根据捐助者向社区提供的技术而不是个人或社区购买的产品来设计和验证的，尽管已作出更新以扩大其用途，目前正在进行进一步的验证过程。
虽然这一工具可能不适用于评估所有相关项目，但我希望参与设计和部署技术的每个人都能认识到，这一工具背后的每一个因素对实现有效性和可持续性都很重要。
技术项目评估框架下载
科技项目评估架构(pdf)
那些想要使用该工具或处于帮助验证或改进它的位置的人可以联系作者为更新。
关于作者
Jonathan Kemp是一个改变研究员的工程，作为太阳能，灌溉和供水项目的技术经理，这是一家马拉维非政府组织的老鹰救济和发展计划。在撰写本文时，乔纳森正在通过与马拉维小农农民进行参与式过程，试驾一款新的太阳能灌溉泵，因此他们可以使用本地可用和实惠的材料来构建泵本身。
